個人事業主が自分らしく生きるための経営戦略Zoomセミナー（3時間）

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たとえば、家づくりにおいての「設計図」が、経営においての「戦略」です。

誰かに勧められたからやっている。

みんながやっているから、とりあえずやっている。

それだけでは、
自分が目指す経営スタイルが、
構築しづらいです。

働き方を根本から見つめ直したい。

もっと自分らしい働き方や、
もっと自分の特徴や魅力・才能が発揮できる働き方が、
あるかもしれない。

そう思われる方は、
根本的な戦略から構築し直すことをオススメします。

仕事を単にお金を稼ぐ手段としてしか捉えていない人にとっては、
そうじゃないと思いますが。

仕事＝ライフワーク、だと捉えている人にとっては。

「どういう経営をするか＝どういう生き方にするか」

だと思うのです。

どういう経営をするか、
その方法を練るのが、
経営戦略です。

「どう生きるかを練る」ためには、
「自分はどう生きたいのか」
を突き詰めていくことになっていきます。

経営戦略を練ることは、
自分の生き方と向き合うこと。

とも言えるし、逆に、

自分の生き方と向き合うためには、
経営戦略を練ることがきっかけになることもある、
ということです。

＜どういう働き方をするか
＝どういう経営戦略をとるか
＝どう生きるか＞

自分の性格・好きなこと・得意なこと・貢献したいこと・生活スタイル・・・
その他、人生において重要視している価値観を洗い出し、
それを元に戦略を構築していく。

その戦略を元に、実行（戦術）にうつす。

そういう働き方が、

「仕事をライフワークにする」

ということだと感じています。

逆に、

「お金さえ稼げれば手段はなんでもいい！」

とか、

「●ヶ月で売り上げを●倍にしたい！」

とか。

そういう方には、
僕の経験や価値感でお伝えする経営戦略は、
合わないと思います。

なので、

「効率よく稼ぐための経営戦略」

ではなく、

「自分らしく生きるための経営戦略」

というセミナーテーマにしています。

僕が学んでいる「竹田式ランチェスター経営戦略」には「経営の8大戦略」というものがあります。

①商品（なにを？）
②客層（だれに？）
③地域（どこで？どこに？）
④営業（新規集客の方法）
⑤顧客（リピート・口コミ対策）
⑥財務（お金に関わること全般）
⑦時間（時間に関わること全般）
⑧組織（スタッフ育成・教育など）


↑の8大戦略を、すべて具体的に練るのはもちろん。

たいせつなのは、
8つすべての戦略の整合性がとれている（ズレがない）こと。

整合性のとれた8つの戦略を軸に、
それを元に効果的な手段（戦術）を実行していけば、
経営はうまくいくようにできている、
みたいです。

8つすべてたいせつですが、
経験上とくにたいせつだと感じているのが、

①商品戦略
②客層戦略

の2つです。

この2つをしっかりつくりこんで、
あとの6つはそれにズレないようにつくっていく。

僕はそのスタイルです。

なので、
今回の講座では、
特にその2つの戦略の重要性、
そして練り方について、
お伝えしたいと思っています。

僕は決して成功者と胸を張れるレベルではないですが、
日々充実感を感じて仕事をすることができています。

「自分らしく生きる」が、
仕事を通じて出来ている。

自分のやりたいことを、
自分が好きなお客さんに向けて提供できている。

仕事が楽しいし、
お客さんに会うのも楽しみなんです。

その結果、日々がとても充実しています。

それは、経営戦略を学び、練り、
それに合わせた戦術を実践し続けてきたから、
だと思います。

経営戦略を学び・練ることは、

「自分らしく生きる」

に繋がっていくのです。

個人事業主としての醍醐味は、
「自分次第で自分のビジネスを自由にデザインできること」
だと思います。

ビジネスのデザインが、経営戦略です。

この講座の内容が、
自分らしい経営・自分らしい生き方へのヒントになれればうれしいです。